近期在官網刊登了一篇文章，該文章認為我國吊裝產業鏈成熟關鍵看兩個指標，一是看數量龐大的中小吊裝企業是否成熟。二是吊裝機械制造商的技術、市場是否成熟。該文章還說，中國中小吊裝企業的成熟度已經從三年前的10%增長到了目前的30%。
何為成熟的設備吊裝公司的呢？該文章認為主要看定位規劃以及核心能力。 先看定位。所謂定位，就是確定自己主要為誰服務。其實很多中小設備吊裝公司并不明白自己的定位。他們只知道訂單，而不知道定位。所以，他們的業務涉及非常之廣，既有緊密設備吊裝，也有大件吊裝。
其次看規劃。國有吊裝公司往往有自己的清晰的規劃，但是很多民營吊裝公司沒有自己的規劃。沒有規劃的設備吊裝公司，也很難獲得來自設備制造企業的裝備供給，也就無法增強自己的裝備能力。
最后看核心能力。中小設備搬運和吊裝公司的核心能力是什么？不同企業的核心能力其實有所偏重。有的吊裝企業可能是裝備能力，有的吊裝企業可能是市場能力，有的吊裝企業可能是對生產設備的服務能力，包括拆卸、安裝等等。主要找到自己的核心能力，就應該不斷去增強這一能力。